Pour l'entreprise et son dirigeant

Accompagner - Guider - Conseiller - Mettre en place

Des salarié(e)s à gérer ? Des employé(e)s fatigué(e)s, démotivé(e)s, manquant de dynamisme ?

Un projet de reprise, de création, de cession ?

L'accompagnement du dirigeant permet un regard distancié  et l'apport de réponses techniques et consolider ses décisions.

Parce qu'aujourd'hui il est impossible de faire l'impasse sur vos collaborateurs, il vous faut vous mettre en conformité avec la loi, renforcer vos compétences et gagner dans le développement et le maintient de l'engagement des collaborateurs.

• Apporter des réponses techniques et consolider ses décisions
• Mettre en place un mode de management et de gouvernance
• Projeter vos RH dans la stratégie globale et l'organisation c'est avoir un cap à tenir
• Déployer les ressources c'est une politique RH cohérente autour des 8 indicateurs
• Recruter, intégrer
• Former

Faire grandir son entreprise : gagner en efficacité RH

• Prendre appui: Un métier, des rôles, une diversité de dirigeants et de style de direction
• Identifier vos forces et vos faiblesses d'entreprise
• Voir plus clair dans vos fonctionnements management
• Pointer les voies de progrès des équipes
• Pronostiquer avec un œil objectif
• Booster vos équipes

C'est avoir :

• Un pilotage engagé, une politique, un cap à tenir motivant, engageant et responsable pour partager des orientations et prendre les décisions
• Une fonction GRH et RH stimulante au sein de votre entreprise pour gérer vos ressources et vous caler sur les envies et les besoins des générations
• Des conditions favorables au maintien de la performance avec de nouveaux modes de fonctionnements, une culture respectée et un deal clair
• Un management situationnel et contextuel pour développer la bonne attitude et renforcer son aisance relationnelle

CONSEIL, ACCOMPAGNEMENT

• Piloter vos projets pour diriger, manager vos ressources
• Optimiser vos process, vos dispositifs et répondre aux attentes de vos salariés
• Développer pour concilier des projets divergents et soutenir vos salariés de plus en plus tendus
• Impliquer, motiver et engager pour renforcer votre attractivité 
• Lancer votre démarche vers un management RH par projet

Diriger - Suivre - Impulser - Piloter

• Accompagner les changements
• Développer mes compétences entrepreneuriales
• Faciliter la mise en œuvre d'un management
• Mettre en place des process fiables
• Aboutir à la mise en place de conditions RH, GPEC, managériales et santé au travail
• Prévenir et ajuster

Mobiliser vos équipes et managers

• Eviter l'isolement du dirigeant
• Développer votre style, votre gouvernance et votre management
• Gérer une équipe et la faire progresser
• Animer efficacement une entité, une entreprise et des service
• Motiver et mobiliser vos équipes au quotidien

Suivre les modalités prévues et évaluer le plan d'actions et les réalisation pour s'inscrire dans le temps et viser un dispositif pérenne

• Mettre en œuvre le plan défini : faire ou faire faire
• Suivre le projet par des séances et des comptes rendus
• Ajuster, valider et arbitrer pour atteindre les résultats
• Mettre en place un système d'appréciation de l'avancement des action pour maintenir la dynamique
• Organiser la communication avec l'ensemble des acteurs et faciliter le déroulement