Pour l'entreprise et son dirigeant

Pour tous les aspects de votre structure

Qu'est ce qu'une bonne GRH?

Une entreprise en danger?

Des salariés contre productif? des employé(es) fatiguée(es), démotivé(es), manquant de dynamisme

  • Projeter vos RH dans la stratégie globale et l'organisation c'est avoir un cap à tenir
  • Déployer les ressources c'est une politique RH cohérente autour des 8 indicateurs

Faire grandir son entreprise et sa gestion : Gagner en efficacité

Des interventions de diagnostic flash ou approfondi

  • identifier vos forces, faiblesses d'entreprise
  • voir plus clair dans vos fonctionnements management
  • pointer les voies de progrès des équipes
  • pronostiquer avec un œil objectif
  • booster vos équipes

C'est avoir

Un pilotage engagé, une politique, un cap à tenir motivant et engageant, responsable pour partager des orientations et prendre les décisions.

 

Une fonction GRH et RH stimulante  au sein de votre entreprise pour gérer vos ressources et vous caler sur les envies et besoins des générations.

 

Des conditions favorables au maintien de la performance avec de nouveaux modes de fonctionnements, une culture respectée, un deal clair.

 

Un management situationnel, contextuel  pour développer la bonne attitude, renforcer son aisance relationnelle

 

 

Parce qu'il est aujourd'hui indispensable d'avoir une RH business partner pour développer sa compétitivité !

 

Parce que aujourd'hui, il est impossible de faire l'impasse sur vos collaborateurs, il vous faut vous mettre en conformité avec la loi, renforcer vos compétences et  gagner dans le développement et le maintient de l'engagement des collaborateurs

 

CONSEIL, ACCOMPAGNEMENT dans

  • Piloter vos projets pour diriger, manager vos ressources
  • Optimiser vos process, vos dispositifs et répondre aux attentes de vos salariés
  • Développer pour concilier des projets divergents,  soutenir vos salariés de plus en plus tendus.
  • Impliquer, motiver, engager pour renforcer votre attractivité 
  • Lancer votre démarche vers un management RH par projet

 

 

 

Diriger pour accompagner, suivre, impulser, piloter sa structure

Faciliter la mise en oeuvre et aboutir à la mise en place de conditions RH, GPEC,managériales, santé au travail

- Traduire les conclusions du diagnostic en pistes et plan d'actions partagées

Effectuer une revue des exigences, contraintes RH / réalités, et caractéristiques de l'entreprise

-      Prioriser les actions  et les moyens à partir d'un schéma

-      Arrêter le plan de management

Mobiliser vos équipes

  • Développer votre style et votre gouvernance, management
  • Animer efficacement une entité, une entreprise, des service
  • Motiver et mobiliser vos équipes au quotidien

Suivre les modalités prévues et évaluer le plan d'actions et les réalisation pour s'inscrire dans le temps et viser un dispositif pérenne 

- Mettre en œuvre le plan défini: faire ou faire faire

- Suivre le projet par des séances et des comptes rendus

- Ajuster, valider, arbitrer pour atteindre les résultats

- Mettre en place un système d'appréciation de l'avancement des action pour maintenir la dynamique

- Organiser la communication avec l'ensemble des acteurs et faciliter le déroulement  


 Des offres modulaires, pro actives

 

"changer ne se décrète pas à partir de méthodes imposées, toutes faites mais repose sur une démarche dans le temps qui permet d'anticiper des modifications, d'identifier et de trouver vos solutions en traitant vos impératifs et en investissant "

Formaliser des axes pour agir de façon durable :

Des prestations d'évaluation: PACK EVAL

Des prestations : PACK ENVOL