Externaliser sa GRH

Pourquoi l'externalisation RH ?

La RH constitue un élément essentiel et un enjeu pour préparer demain, ajuster vos besoins et vos ressources aux contraintes et exigences de votre entreprise et de votre secteur. Rien ne peut se construire sans ressources humaines.

Il est indispensable de définir votre stratégie et votre politique que vous soyez TPE, PME ou grande entreprise afin de :

Placer la gestion de vos ressources au centre de votre stratégie
Assurer que vos obligations RH soient respectées
Mettre en place vos actions RH et tenir compte des 8 indicateurs de santé de votre entreprise
Préparer demain et ajuster votre gestion administrative / vos besoins en ressource
Mettre en place une stratégie
Découvrir des outils RH, management
Lancer une démarche

Une externalisation des activités RH :

Pour vous consacrer à votre métier de dirigeant

Anticiper et mettre en œuvre vos besoins RH et votre pratique
Développer, réduire vos coûts cachés et enclencher des mesures respectueuses où chacun est au centre
Diminuer les risques, les tensions et les conflits pour les clés
Déléguer des tâches et activités RH chronophages et complexes
Optimiser en développant vos compétences de dirigeant
Accroitre et accélérer vos performances et votre efficacité pour réguler/gérer vos ressources de façon plus efficiente

Pour diriger et prendre des décisions, donner des moyens ciblés

Traiter une demande : analyser la situation et votre besoin, monter votre cahier des charges
Traiter vos problématiques : mettre en œuvre votre demande d'intervention souhaité
Suivre et accompagner les tâches et les activités dans les domaines de gestion des ressources humaines et faire face en intégrant vos stratégies et une gestion durable

Pour créer de la valeur

Produire des informations pour prendre des orientations et des décisions
Gagner du temps pour des activités consommatrices de temps et évolutives en fonctions des situations, des règles, des textes et des lois
Se détacher des tâches complexes
Etre en conformité

Offre Externalisation

Modalités-caractéristiques

CONTRAT PONCTUEL qui s'inscrit dans un temps court sous forme de contrat de mission.

Prendre en charge les domaines et activités GRH
Sécuriser, se mettre en conformité, respecter vos obligations RH
Administrer et exécuter un contrat administratif des activités de gestion administrative
Gérer les tâches de gestion administrative RH de façon ponctuelle ou durable
Mettre en place un SIRH
Traiter une problématique ou un thème (RH, santé, pénibilité, stress, management)
Outiller

CONTRAT PAR DETACHEMENT d'un consultant pour prendre en charge tout ou une partie des domaines RH

Mettre en place votre GRH
Optimiser votre service RH, votre fonction RH sous forme d'un contrat de mission de 3 - 6 - 12 mois
Mettre en place vos indicateurs RH
Lancer des démarches GRH-RH et santé au travail, RPS, QVT
Intervenir et accompagner de façon spécifique
Accompagner votre e-réputation RH pour passer de l'obligation à l'investissement sur une mission d'externalisation sur 6-12 mois en temps partagé

Bénéfices, une stratégie 100% gagnante

Les sciences humaines consacrées à la gestion de vos ressources et gestion d'entreprise
Des stratégies et des politiques RH durables
Un service et une fonction RH facilités dans les domaines de la gestion des emplois et des employés, des effectifs et des ajustements nécessaires, du maintien ou du développement des compétences
Une mise en œuvre opérationnelle et stratégique en fonction des besoins et des ressources
Une organisation sous le concept des ressources humaines pour engager, former, sélectionner, retenir les salariés
Des actions ciblées à différents moments de la vie de votre entreprise : gestion administrative de vos RH-gestion des compétences et formation - recrutement et sélection - intégration et management - former et développer des plans et des politiques RH
Des process fiables, stables, durables et mobilisateurs
Une veille, des informations pour réduire des signes et être alerté