Former et se former

Pourquoi se former ou former ses collaborateurs ?

La loi avenir professionnel pose la formation comme un enjeu stratégique tant pour l'entreprise que pour les collaborateurs souhaitant développer des compétences, monter en compétence

  • Faire face aux évolutions des métiers, des emplois et des activités à tenir pour rester dans la compétition

Des modalités facilitées sur simple demande:

- RV d'analyse de besoin formation collective ou individuelle 

-Evaluation des compétences pour valider l'entrée en formation et / ou le besoin formation /bloc de compétences requis pour prendre un poste, une fonction

- Un programme , une fiche avec les résultats attendus, les objectifs compétences, la durée, modalités d'accès et pédagogiques

 

Toutes les demandes sont personnalisées et s'inscrivent dans un besoin de:

- professionnaliser vos salariés

- recruter et adapter les compétences à vos besoins

- intégrer mieux vos collaborateurs dans un poste, fonction à partir de la mise en place de parcours formation ciblés

Professionnaliser vos collaborateurs

Des modalités de formation qui évoluent, des dispositifs financiers pour financer vos projets formation :

  • Interne à votre entreprise par le biais du plan de développement des compétences et des différents dispositifs 
  • La formation pour développer, maintenir et adapter des compétences de vos collaborateurs et mettre en place un management des parcours

Intégrer un collaborateur

  • Dans le cadre d'un recrutement et intégrer au mieux votre recrue à partir des compétences requises
  • De disposer des compétences attendues en mettant en place des parcours de formation et modalités de financements 
  • Des dispositifs contrat pro, apprentissage, tuteurs, formateurs


Démarche de formation


Vous êtes une entreprise:

- vous avez un besoin pour un collectif ou un collaborateur

- prendre rendez vous pour convenir ensemble de la meilleure formation pour vous à partir de l'analyse de vos besoins formation

- nous vous conseillons sur les dispositifs, les financements pour inscrire votre formation dans votre parcours entreprise ou professionnel

  • Nous regardons avec vous votre parcours pour intégrer la formation à la logique compétences
  • Une fois choisis, plusieurs modalités de financement
  • un contrat et une proposition vous sera adressé pour validation
  • Une fois l'inscription : convention, contrat d'engagement, nous vous envoyons un questionnaire d'analyse de besoins / thématiques souhaitées et de validation des acquis afin de mieux situer votre besoin en compétences et les blocs à consolider

Nos formations s'inscrivent dans votre plan de développement des compétences et dans la logique compétence 

  • Vous avez des manques et des déficits de compétences , nous travaillons à partir d'un référentiel compétence afin de vous permettre de progresser par rapport aux attendus poste - fonction
  • Nous vous accompagnons à travers des formations courtes (durée à définir dans les domaines : RH - commerce - stratégie- management ...et nous concevons avec vous votre programme en intra
  • Un déroulé pédagogique, des temps Présentiel - Mixte avec de l'accompagnement collectif (maximum 5 personnes) et des temps individuels d'échange à partir d'un plan de progrès qui vous accompagne tout au long de la formation en discontinue
  • Un suivi sera organisé à distance afin de co construire vos compétences et de valider vos progressions à partir de quizz, guide de renforcement des compétences, évaluation des acquis
  • une évaluation des compétences finales permettra de vous situer et de situer vos acquis 

Quelque soit nos formations , nous travaillons en partenariat avec l'entreprise, l'équipe et chacun d'entre vous pour mettre en place les conditions de réussite dés le retour terrain.

Nous adaptons, nos formations au public, au niveau

  •  adaptation, approfondissement, développement à partir des compétences acquises, requises, attendues

Des thématiques sans pré requis

Stratégie et RH

Demandez un programme 

 

 

 

 

 

 

 

 

- Comment développer votre stratégie et vos politiques durant la covid

- Comment mettre en place votre RH et votre fonction RH et optimiser la GRH

- Développer de nouvelles approches agilité, réactivité

- Mettre en place des organisations apprenantes, coopératives

- Mettre en place votre SIRH, votre plan de compétence et politique formation

- Renforcer votre e-réputation RH, votre visibilité RH stimulante pour vos collaborateur

- Être plus à l'aise dans les indicateurs RH et passer d'une gestion collective à une gestion individualisée

- Mettre en place le management des  et par les compétences

- Manager des parcours et fidéliser vos collaborateurs.....

Développement, cohésion et dynamique positive

 

- Se connaître et développer son efficacité d'équipe

- Manager ses équipes avec un management situationnel

- Développer la dynamique positive pour permettre à ses équipes d'avancer

- Créer de la valeur avec des équipes engagées, motivées

- Fonctionner agile et raisonnée

Manager, encadrer

 

- Savoir se positionner et manager utile

- Gérer les incertitudes, les paradoxes avec son styles  

- Manager à distance et créer de la solidarité

- Techniques - outils d'un manager opérationnel

L'équipe et le développement

- Révélez les talents en vous

- Faciliter le fonctionnement d'une équipe

- Devenir un contributeur - coéquipier

- Techniques d'animation d'équipe

- Manager vos équipes en proximité, par la fonction, par la stratégie

Développement professionnel

- Avez-vous la fibre managériale 

- Les compétences d'un dirigeant

- Votre style de manager et de management

- Changer sa posture, mieux se comprendre et comprendre les interactions

- Vers un nouveau leadership et redonner du sens à ses actions

- Développer la coopération, les personnalités, éviter les comportements contre productifs

Mieux maitriser les techniques, outils 

- Les nouvelles formes de travail, les représentations au travail, l'intergénérationnel, quels atouts ?

- Bâtir vos équipes

- Manager vos projets

- Tenir vos fonctions et prendre vos responsabilités

Créer - reprendre

- Se former à la création, à la reprise

- Se positionner dans ses compétences entrepreneuriales

- Faire évoluer son identité 

- Développer des compétences entrepreneuriales

Cesser et transmettre son entreprise

- Faciliter la mise en forme de son projet par un bilan entrepreneurial

- Développer une nouvelle identité

Se professionnaliser

- Développer la montée en compétence

- Prendre ses fonctions en toute sérénité

Développement et se rendre opérationnel  

- S'affirmer

- Développer des compétences pluridisciplinaire

- Faire valoir son identité

                    Le management situationnel, le management agile

- Découvrir différentes situation de management situationnel

- Développer les compétences de management agile

 


Conditions


Le cabinet met en place des formations RH, management et de développement pour répondre aux besoins clients à partir d'appel d'offre ou de demande directe d'entreprise.

Après :

- analyse de besoin formation et d'une grille d'identification des compétences , la formation s'organisera avec la mise en place d'une convention et d'un contrat de prestation qui permettra d'engager les parties sur des compétences visées.

La prestation s'inscrit:

- dans une démarche de management de parcours, sans pré requis pour développer des aptitudes et des compétences visées et évaluables tout au long de la formation (quizz, grille de positionnement, qcm).

Le cabinet mettra en œuvre :

- l'adaptation des moyens aux publics des la conception

- un programme qui s'inscrit dans un parcours avec des modules et des séquences, les modalités pédagogiques et techniques, moyens, outils permettant l'individualisation de la prestation et l'accessibilité de tous (possibilité d'accueil des personnes en situation du handicap après étude de faisabilité et adaptation des moyens , supports). 

  • Un positionnement en amont pour évaluer les progressions, le niveau de départ, les besoins
  • Un accompagnement tout au long de la formation par la mise en place d'échanges avec le formateur, l'entreprise
  • Une alternance entre des enseignements théoriques et pratiques dispensés par des formateurs 
  • Un déroulé pédagogique , un rythme d'apprentissage négocié en amont (jour, demi journée )
  • Des modalités en présentiel, distanciel, mixte selon le besoin et l'organisation qui s'inscrit dans des durées de 1 à 10 jours en discontinue à partir d'un calendrier.
  • Un suivi personnalisé avec la mise en place de plan de progrès et des bilans en amont, pendant et après pour évaluer la progression et l'acquisition de compétences.
  • Des évaluations en amont, pendant et après pour valider les progressions, les facilités, difficultés à partir de grilles. 

Apprenant.e.s en situation de handicap:  

- Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent êtres mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d'informations, contactez notre référent handicap au 0557015200.

Des financements spécifiques

Financer votre plan ligne par ligne avec les partenaires

  • Opco - direct - Pôle emploi - Agephip - Région
  • FSE, INRS - CPAM...

Des dispositifs adaptés

  • Formation présentiel - mixte - à distance
  • Ateliers
  • Webinaires, Visio


Bénéfice de la formation


  • Maintenir, développer, approfondir vos compétences techniques (hard skills) et vos compétences comportementales (soft skills) tout en améliorant le développement professionnel continu pour tenir son poste ou valider un projet professionnel
  • Améliorer la compétitivité et le développement professionnel

Une interrogation, un doute, une question, en savoir plus sur une demande spécifique, une problématique Handicap,

Découvrez également nos prestations orientation de coaching