Former et accompagner au développement des compétences et dans le cadre de la loi formation tout au long de la vie.
Des solutions adaptées
- Des domaines de formation
- Des parcours de formation avec des objectifs, pré requis, durée, modalités, délais d'accès, tarifs, méthodes mobilisées, modalités d'évaluation
- Des périodes et des conditions d'accès avec une accessibilité aux personnes en situation d'handicap
- Des modalités: en présentiel, à distance
- Des formations internes - intra entreprise - sur mesure
- Des prises en charges spécifiques selon votre situation et plus particulièrement l'accueil des personnes en situation de handicap
- Des dispositifs financiers selon votre situation, des financements étudiés
Permettre tout au long de la vie de l'entreprise et des collaborateurs, de rendre employable chacun par la mise en place de son plan de développement des compétences.
Se former au développement des compétences et dans le cadre de la loi formation tout au long de la vie.
Des solutions adaptées , à mon projet, à ma situation
- Des domaines de formation GRH- RH- Management - Commerce/ vente - Développement professionnel.......
- Des parcours de formation avec des objectifs, pré requis, durée, modalités, délais d'accés, tarifs, méthodes mobilisées, modalités d'évaluation
- Des périodes et des conditions d'accés avec une accéssibilité aux personnes en situation d'handicap
- Des modalités: en présentiel, à distance, mixte
- Des formations internes - intra entreprise - sur mesure
- Des prises en charges spécifiques selon votre situation et plus particulierement l'acceuil des personnes en situation de handicap
- Des dispositifs financiers selon votre situation, des financements étudiés
Conseil- Assistance - expertise pour faciliter la mise en oeuvre et le pilotage de la formation
Stratégie et RH |
Demandez un
programme
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- Comment développer votre stratégie et vos politiques durant la covid - Comment mettre en place votre RH et votre fonction RH et optimiser la GRH - Développer de nouvelles approches agilité, réactivité - Mettre en place des organisations apprenantes, coopératives - Mettre en place votre SIRH, votre plan de compétence et politique formation - Renforcer votre e-réputation RH, votre visibilité RH stimulante pour vos collaborateur - Être plus à l'aise dans les indicateurs RH et passer d'une gestion collective à une gestion individualisée - Mettre en place le management des et par les compétences - Manager des parcours et fidéliser vos collaborateurs..... |
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Développement, cohésion et dynamique positive
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- Se connaître et développer son efficacité d'équipe - Manager ses équipes avec un management situationnel - Développer la dynamique positive pour permettre à ses équipes d'avancer - Créer de la valeur avec des équipes engagées, motivées - Fonctionner agile et raisonnée |
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Manager, encadrer
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- Savoir se positionner et manager utile - Gérer les incertitudes, les paradoxes avec son styles - Manager à distance et créer de la solidarité - Techniques - outils d'un manager opérationnel |
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L'équipe et le développement |
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- Révélez les talents en vous - Faciliter le fonctionnement d'une équipe - Devenir un contributeur - coéquipier - Techniques d'animation d'équipe - Manager vos équipes en proximité, par la fonction, par la stratégie |
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Développement professionnel |
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- Avez-vous la fibre managériale - Les compétences d'un dirigeant - Votre style de manager et de management - Changer sa posture, mieux se comprendre et comprendre les interactions - Vers un nouveau leadership et redonner du sens à ses actions - Développer la coopération, les personnalités, éviter les comportements contre productifs |
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Mieux maitriser les techniques, outils |
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- Les nouvelles formes de travail, les représentations au travail, l'intergénérationnel, quels atouts ? - Bâtir vos équipes - Manager vos projets - Tenir vos fonctions et prendre vos responsabilités |
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Créer - reprendre |
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- Se former à la création, à la reprise - Se positionner dans ses compétences entrepreneuriales - Faire évoluer son identité - Développer des compétences entrepreneuriales |
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Cesser et transmettre son entreprise |
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- Faciliter la mise en forme de son projet par un bilan entrepreneurial - Développer une nouvelle identité |
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Se professionnaliser |
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- Développer la montée en compétence - Prendre ses fonctions en toute sérénité |
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Développement et se rendre opérationnel | |
- S'affirmer - Développer des compétences pluridisciplinaire - Faire valoir son identité |
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Le management situationnel, le management agile | |
- Découvrir différentes situation de management situationnel - Développer les compétences de management agile |
Selon les demandes, le cabinet spécialiste de la formation auprès de publics du privés et publics répond:
- des appels d'offres marchés public
- des appels d'offres via les OPCO, les financeurs
- des demandes d'entreprises privées et publiques
- des demandes de chefs d'entreprise, dirigeants, salariés, managers, ...
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