La loi avenir professionnel pose la formation comme un enjeu stratégique tant pour l'entreprise que pour les collaborateurs souhaitant développer des compétences, monter en compétence
Des modalités facilitées sur simple demande:
- RV d'analyse de besoin formation collective ou individuelle
-Evaluation des compétences pour valider l'entrée en formation et / ou le besoin formation /bloc de compétences requis pour prendre un poste, une fonction
- Un programme , une fiche avec les résultats attendus, les objectifs compétences, la durée, modalités d'accès et pédagogiques
Toutes les demandes sont personnalisées et s'inscrivent dans un besoin de:
- professionnaliser vos salariés
- recruter et adapter les compétences à vos besoins
- intégrer mieux vos collaborateurs dans un poste, fonction à partir de la mise en place de parcours formation ciblés
Des modalités de formation qui évoluent, des dispositifs financiers pour financer vos projets formation :
Vous êtes une entreprise:
- vous avez un besoin pour un collectif ou un collaborateur
- prendre rendez vous pour convenir ensemble de la meilleure formation pour vous à partir de l'analyse de vos besoins formation
- nous vous conseillons sur les dispositifs, les financements pour inscrire votre formation dans votre parcours entreprise ou professionnel
Nos formations s'inscrivent dans votre plan de développement des compétences et dans la logique compétence
Quelque soit nos formations , nous travaillons en partenariat avec l'entreprise, l'équipe et chacun d'entre vous pour mettre en place les conditions de réussite dés le retour terrain.
Nous adaptons, nos formations au public, au niveau
Stratégie et RH |
Demandez un
programme
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- Comment développer votre stratégie et vos politiques durant la covid - Comment mettre en place votre RH et votre fonction RH et optimiser la GRH - Développer de nouvelles approches agilité, réactivité - Mettre en place des organisations apprenantes, coopératives - Mettre en place votre SIRH, votre plan de compétence et politique formation - Renforcer votre e-réputation RH, votre visibilité RH stimulante pour vos collaborateur - Être plus à l'aise dans les indicateurs RH et passer d'une gestion collective à une gestion individualisée - Mettre en place le management des et par les compétences - Manager des parcours et fidéliser vos collaborateurs..... |
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Développement, cohésion et dynamique positive
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- Se connaître et développer son efficacité d'équipe - Manager ses équipes avec un management situationnel - Développer la dynamique positive pour permettre à ses équipes d'avancer - Créer de la valeur avec des équipes engagées, motivées - Fonctionner agile et raisonnée |
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Manager, encadrer
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- Savoir se positionner et manager utile - Gérer les incertitudes, les paradoxes avec son styles - Manager à distance et créer de la solidarité - Techniques - outils d'un manager opérationnel |
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L'équipe et le développement |
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- Révélez les talents en vous - Faciliter le fonctionnement d'une équipe - Devenir un contributeur - coéquipier - Techniques d'animation d'équipe - Manager vos équipes en proximité, par la fonction, par la stratégie |
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Développement professionnel |
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- Avez-vous la fibre managériale - Les compétences d'un dirigeant - Votre style de manager et de management - Changer sa posture, mieux se comprendre et comprendre les interactions - Vers un nouveau leadership et redonner du sens à ses actions - Développer la coopération, les personnalités, éviter les comportements contre productifs |
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Mieux maitriser les techniques, outils |
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- Les nouvelles formes de travail, les représentations au travail, l'intergénérationnel, quels atouts ? - Bâtir vos équipes - Manager vos projets - Tenir vos fonctions et prendre vos responsabilités |
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Créer - reprendre |
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- Se former à la création, à la reprise - Se positionner dans ses compétences entrepreneuriales - Faire évoluer son identité - Développer des compétences entrepreneuriales |
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Cesser et transmettre son entreprise |
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- Faciliter la mise en forme de son projet par un bilan entrepreneurial - Développer une nouvelle identité |
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Se professionnaliser |
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- Développer la montée en compétence - Prendre ses fonctions en toute sérénité |
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Développement et se rendre opérationnel | |
- S'affirmer - Développer des compétences pluridisciplinaire - Faire valoir son identité |
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Le management situationnel, le management agile | |
- Découvrir différentes situation de management situationnel - Développer les compétences de management agile |
Le cabinet met en place des formations RH, management et de développement pour répondre aux besoins clients à partir d'appel d'offre ou de demande directe d'entreprise.
Après :
- analyse de besoin formation et d'une grille d'identification des compétences , la formation s'organisera avec la mise en place d'une convention et d'un contrat de prestation qui permettra d'engager les parties sur des compétences visées.
La prestation s'inscrit:
- dans une démarche de management de parcours, sans pré requis pour développer des aptitudes et des compétences visées et évaluables tout au long de la formation (quizz, grille de positionnement, qcm).
Le cabinet mettra en œuvre :
- l'adaptation des moyens aux publics des la conception
- un programme qui s'inscrit dans un parcours avec des modules et des séquences, les modalités pédagogiques et techniques, moyens, outils permettant l'individualisation de la prestation et l'accessibilité de tous (possibilité d'accueil des personnes en situation du handicap après étude de faisabilité et adaptation des moyens , supports).
Apprenant.e.s en situation de handicap:
- Vous êtes en situation de handicap ? Nos formations peuvent êtres mises en accessibilité au regard de votre état de santé. Nous sommes à vos côtés pour identifier les aménagements les plus adaptés des modalités et des supports pédagogiques ou les aides humaines pertinentes. Pour plus d'informations, contactez notre référent handicap au 0557015200.
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