Organiser et gérer le travail
Pourquoi organiser le travail ?
- Prendre en compte afin de mettre en place les indicateurs de réussite et de dynamique de fonctionnement d'un service, d'une équipe à travers la mise en forme d'une organisation agile et apprenante où chacun devient un maillon et comprend sa place et sa contribution.
- Affecter des ressources aux besoins d'une structure et des équipes en place afin d'identifier, hiérarchiser, comparer, programmer et mesurer vos performances organisationnelles
- Mettre en œuvre une organisation respectueuse et efficace
L'intervention pour poser des faits et concilier performance - climat social - productivité :
- Clarifier vos besoins au regard de vos projets et de vos ressources
- Analyser l'existant
- Poser une cartographie emplois, métiers et compétences
- Réaliser le portrait d'équipe (compétences requises - compétences attendues)
- Mettre en place votre feuille de route à partir des préconisations, recommandations et priorités
Des points clés pour rendre l'organisation efficiente:
- Mesurer
- Evaluer la maturité de votre structure, de vos équipes et de votre système
- Fiabiliser le système et le rendre performant Gagnant / Gagnant
- Adapter votre organisation et la rendre flexible, agile et apprenante
Missions de la gestion et l'organisation du travail
Rendre efficace et efficiente l'organisation |
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Un enjeu de stratégie et de performance pour prendre du recul et évaluer "l'état de santé" de votre entreprise afin d'améliorer, de rationaliser production et productivité et de gérer l'organisation de façon efficiente. Un temps pour mettre en place vos décisions.
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Agir, Planifier, Faire, Mesurer c'est manager ses ressources dans une organisation en évolution |
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Souplesse, flexibilité, culture entrepreneuriale, des bases lisibles, des réponses pragmatiques et opérationnelles, orientées résultats pour donner aux dirigeants des TPE, PME et à leur encadrement les même outils que les grandes structures, transférer nos méthodes et vous outiller GRH, RH, management des organisations.
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Expertise - conseil - accompagnement organisationnel: Préparer le changement |
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Modalités-caractéristiques de la prestation conseil RH
La prestation de conseil en ressources humaines (PCRH) couvre l'ensemble des indicateurs RH et permet à l'entreprise d'être accompagnée en ressources humaines et organisation par un prestataire et cofinancé par l'Etat.
- Conseiller - expertiser vos RH et organisations, les systèmes, les process et les liaisons fonctionnelles
- Accompagner vos transitions organisationnelles et vos modes opératoires en tenant compte de votre réalité
- Gérer vos ressources dans un contexte de changement organisationnel : métier, emploi, poste, activités à tenir et compétences requises et attendus
- Assister
Bénéfices d'une organisation du travail
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