Conseils

Les temps sont bousculés et l'entreprise doit faire face à des difficultés, à envisager différentes options, financer des projets, s'outiller, optimiser les compétences :

  • Se projeter et organiser ses ressources humaines
  • Construire sa stratégie RH - GPEC- Formation
  • Développer des compétences et dynamiser ses équipes: qualification - parcours professionnel - mobilités
  • Envisager des possibles et développer de nouvelles stratégies afin d'éviter de régresser ou de périr
  • Innover, changer, créer de la valeur 

Crise, relance, rebondir devront faire partie du vocabulaire de la structure et ne pourra se faire qu'avec son personnel et la performance de ses collaborateurs et de l'ensemble de ses ressources.

 

Notre service - un guide

De nos jours, les structures doivent s'interroger sur leur management, leur compétitivité RH et prendre des décisions opérationnelles à travers la fonction RH pivot de vos actions.

Avoir une vision globale à un instant T pour se projeter à partir d'une RH homogène, consolidée, partagée

Disposer des ressources et mettre tous les atouts de son côté :

  • Anticiper vos besoins de compétences tant quantitatifs que qualitatifs
  • Décliner les stratégies et le développement de vos RH
  • Mettre en place vos outils RH et vos pratiques opérationnelles RH
  • Aligner vos stratégies RH à vos organisations
  • Mesurer vos performances RH
  • Accompagner les changements

Découvrez nos offres de conseils

Produit

Intervention

Formule

Consultation

Conseil flash

Consultation pour faire le point

Expertise

Télé conseil à partir de 1/2 h pour avoir un avis  

Séance de 1 h au cabinet ou en télé visio pour avancer sur une interrogation

PACK conseil sur 10 h pour construire, développer, monter un dossier

Conseil

2 phases distinctes pour décider en temps réel ou de façon prédictive  et manager vos projets RH.

  • Diagnostic 
  • Accompagnement des performances des ressources 

Une organisation et des objectifs

  • inter ou intra entreprise pour des interventions par entreprise ou pour plusieurs entreprises
  • durée variable en fonction de votre taille et de vos objectifs résultats selon les thématiques
  • s'interroger pour vivre, survivre, rester dans la course, être compétitif
  • mobiliser les moyens pour faire naitre de nouvelles pratiques, idées, méthodes, outils

Des techniques, outils, méthodes

  • Process diagnostic et accompagnement par questionnement
  • Observations, analyse pour comprendre vos forces et faiblesses, talents
  • Préconisations, recommandations par identification, classification des priorités
  • Entretiens téléphoniques, individualisés, face à face
Prestation RH sous forme d'appui conseil
  • Diagnostic flash: grille d'analyse, entretien téléphonique et proposition
  • Diagnostic approfondi à partir de 2 jours selon la taille permettant la mise en évidence de recommandations, préconisation sous forme de diagnostic et entretien sur site, par vision et remise d'une feuille de route
  • Diagnostic avec recommandations et préconisations et mise en place d'un accompagnement 
  • Accompagnement forfait jour à partir de 2 jours selon la taille de l'entreprise

 

Mettre en  œuvre
Pack RH Choisir votre pack : découverte, assistante, expert pour se développer, inventer, innover et être accompagné

Choisir son pack et sa thématique, 21 h minimum :

  • Construire sa stratégie RH - GPEC - Formation
  • Développer les compétences
  • Sécuriser des parcours professionnels
  • Orienter vos démarches santé au travail
  • Vérifier vos obligations RH
  • Monter vos dossiers financement formation