Le conseil RH pour se préparer aux mutations, piloter vos transformations

Pouvez  vous faire abstraction du conseil RH?

Bien sur que non car aujourd'hui  les changements interviennent dans vos entreprises, dans leur gestion et chez chacun d'entre vous.

Le conseil RH apporte de nouvelles approches qui sont devenues indispensables .

C'est prendre soin de votre entreprise et de vos ressources.

 


Contraintes, opportunités RH

  • 84 %, de salariés sont désengagés, démotivés, vos équipes sont fatiguées, désabusées, stressées
  • 20 % de salariés se plaignent : stress, tension, conflits, charges mentales accrues, climat tendu
  • 60 % des collaborateurs seulement déclarent que leurs objectifs font l'objet de discussion et pourtant 91 % des managers affirment le faire
  •  5 % d'absentéisme, turn over = vous êtes en zone rouge, que faites vous ?
  • 77% des dirigeants de PME place leur expert comptable parmi les meilleurs interlocuteurs pour la gestion de leur entreprise mais est ce suffisant ? 
  • J'ai besoin d'être coacher mais j'ai peur d'être soupçonné d'être incompétent, d'excès de sensibilité, de trop m'investir personnellement?


DG, managers, salariés

  • Un nouveau poste,  de nouvelles compétences ?
  • Une nouvelle fonction, J'ai besoin de faire évoluer mes compétences de leadership avec des techniques, méthodes, outils opérationnels ?
  • Cohésion, synergie d’équipe, comment faire?
  • Indicateurs de RH, de gestion individualisée ?
  • Le management agile ?
  • Gérer mes ressources, mes équipes, astuces ?
  • 45 % des personnes interrogées se disent qu'elles sont stressées, 87 % des personnes se disent démunies face au stress, à l'organisation du travail perturbée et perturbantes


Des enjeux multiples