Des prestations de conseils ponctuelles:
- en formation pour faire de la formation un allier de la performance et mobiliser après analyse du besoin
- en RH, GPEC....
Résultats à court, moyen, long terme:
- Adapter les compétences aux évolutions du marché
- Développer des compétences pour péréniser l'entreprise
- Rendre employable vos salariés
Démarche d'ingénierie et d'accompagnement:
- Conseil, analyse, recommandations préconisations pour dépasser l'obligation et investir dans la formation
- S'engager dans un plan de développement des compétences de vos salarié es
- Mettre en place des parcours lors de vos recrutements
Modalités:
- Analyser les besoins formation
- Analyser les compétences requises, attendues
- Définir votre plan de formation
- Mettre en œuvre votre politique formation et la gestion des parcours interne dans votre entreprise
Domaine d'intervention:
- RH - GRH
-Vente et commercial
- Expérience client
- Fidélisation
- Management
- Efficacité professionnelle
- Organisation
- Développement professionnel....
Quelque soit votre structure, votre secteur , votre taille d'entreprise, la formation sera votre allie:
Les actions de formation s'inscrivent dans une démarche de qualification et de développement des connaissances des participants:
Comment ?
A partir de dispositifs appropriés selon votre situation
- Actif
- Reconversion
- CPF
- jeunes, sénior, TH....