Des prestations de conseils ponctuelles:
- en formation pour faire de la formation un allier de la performance et mobiliser après analyse du besoin
- en RH, GPEC....
Résultats à court, moyen, long terme:
- Adapter les compétences aux évolutions du marché
- Développer des compétences pour péréniser l'entreprise
- Rendre employable vos salariés
Démarche d'ingénierie et d'accompagnement:
- Conseil, analyse, recommandations préconisations pour dépasser l'obligation et investir dans la formation
- S'engager dans un plan de développement des compétences de vos salarié es
- Mettre en place des parcours lors de vos recrutements
Modalités:
- Analyser les besoins formation
- Analyser les compétences requises, attendues
- Définir votre plan de formation
- Mettre en œuvre votre politique formation et la gestion des parcours interne dans votre entreprise
Domaine d'intervention:
- RH - GRH
- Vente et commercial
- Expérience client
- Fidélisation
- Management
- Efficacité professionnelle
- Organisation
- Développement professionnel....
Quelque soit votre structure, votre secteur , votre taille d'entreprise, la formation sera votre allie:
- Pour vous développer, péréniser votre entreprise, adapter aux évolutions, transformation
- Pour vos salarié es pour les accompagner dans le développement de leurs compétences
Les actions de formation s'inscrivent dans une démarche de qualification et de développement des connaissances des participants:
- S'informer
- Clarifier ses besoins et son projet formation
- Intégrer un parcours de formation à parir d'actions de formation ayant desobjectifs de résultats, des modlaités, durée
- Un bilan
Comment ?
- inter, intra, sur mesure
- groupe, individuel
- alternance
A partir de dispositifs appropriés selon votre situation
- Actif
- Reconversion
- CPF
- jeunes, sénior, TH....