Formateurs / Coachs
Appel à des formateurs et des coachs
Le conseil en formation pour :
- Être accompagné dans l'élaboration, la mise en œuvre et le financement de leurs dispositifs de formation
- Mettre en place l'optimisation de vos ressources et de la gestion des Hommes
- Organiser des parcours et des programmes de formations conçus pour vous et avec vous
- Donner du sens à vos projet RH - formation
La RH est bousculée, nos équipes fragilisées et nos marges de manœuvre doivent être reposées pour faciliter et développer :
- Une prise de fonction, un poste, une activité
- des performances
- Des compétences
- son management
- Ses potentiels et ses atouts
Les enjeux d'une formation et du coaching
En ces temps tourmentées, la fragilité de nos entreprises est visible et nos ressources peuvent régresser.
Crise, relance économique, vos équipes sont en danger et il nous faut rester compétitif.
Des interventions à différents niveaux pour une RH construite, dynamique et performante pour nos collaborateurs.
- Accompagner votre entreprise et votre organisation
- Mettre en place vos plans d'action, de formation, d'intégration et d'accompagnement
Vous avez à :
- Professionnaliser vos collaborateurs
- Recruter et intégrer des collaborateurs dans des équipes
- Performer pour créer de la valeur
- Innover dans vos organisation et basculer dans une organisation agile et apprenante
- Mobiliser vos dispositifs
- Manager vos parcours professionnels
Former plutôt que licencier
Mutations, crise, emploi, employabilité, transitions professionnelles, salariés, métiers et emplois demandent de se mobiliser pour maintenir, développer et pérenniser la gestion de ses ressources humaines.
Construire un plan de formation efficace pour son entreprise
Gain de temps
- Calculer les coûts
- Gérer et monter le dossier financier
- Co-produire des parcours professionnels efficaces et stimulants
- Gérer la formation de façon stratégique et globale
- Traiter le développement et le suivi financier
Construire un plan
- Concevoir son plan
- Maîtriser la logique budget
- Suivre les dépenses
- Faire des co-financements
- Evaluer les compétences acquises
Faire adhérer des équipes et impulser une dynamique de formation et d’investissement
- Identifier les besoins de formation
- Faire le lien entre les besoins et les ressources
- Former en fonction des attentes et des projets
Recruter et intégrer
La formation, un enjeu pour :
- Recruter et intégrer avec des dispositifs et des financements pour mettre en place des projets de formation
- Utiliser les différents dispositifs et les financements
- Monter des parcours de formation interne et externes
- Faire des co-financements
Professionnaliser ses équipes
A partir de programmes de formation de management et RH
- Former pour développer des compétences
- Maintenir, adapter et développer
- Développer la professionnalisation
Les bénéfices d'une formation et d'un accompagnement
Pour les salariés :
- Consulter les formations pour être acteur de son parcours
- Bénéficier de formations et mettre en place son management
- Suivre et administrer les dossiers de formation
Pour les managers :
- Formations pour son équipe
- Consulter les formations suivies
- Accompagner son équipe dans l’acquisition des compétences
Pour le service RH et le
dirigeant
- Avoir des compétences adaptées aux transformations et aux évolutions
- Gérer les besoins spécifiques, le socle de compétences
- Avoir une stratégie et l’ajuster
- Déterminer les opportunités, les besoins et fédérer les collaborateurs
- Mobiliser par le management des parcours et une organisation apprenante
- Utiliser les aides, les dispositifs et les différentes modalités de formation
Aider à faciliter les transitions et les professionnalisations
Le consultant formateur à Elan conseils entreprise sera capable de mener différentes interventions :
- Appui conseil d'ingénierie de formation pour l'optimisation de la formation au sein des structures
- La formalisation de vos besoins et la retranscription de ces derniers en plan de développement des compétences
- La gestion administrative de la formation et le montage de vos dossiers pour mettre en budget votre plan
- L'optimisation de vos budgets
- Assurer l'accompagnement et faciliter la mise en œuvre des formations
Le formateur va intervenir pour des actions en présentiel ou à distance dans le cadre du déploiement des formations et du développement des compétences pour maintenir, adapter, développer les compétences :
- Du plan de développement
- votre CPF
- FNE
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