Pourquoi se former ?
Que vous soyez entreprise ou salariées, la loi avenir professionnel pose la formation comme un enjeu stratégique et positionne la formation comme un allier de votre développement et performance.
- Former vos collaborateurs c'est être garant de développer l'engagement, l'efficacité , le développement professionnel.
- Former c'est un outil permettant de développer votre stratégie d''entreprise, vos projets et vos ambitions.
- Former, c'est faire face aux besoins, anticiper les compétences de demain
Faire de la formation un allier de votre performance
Depuis 1990, notre cabinet est spécialiste de la formation dans le monde de l'entreprise et pour l'ensemble des catégories de personnel.
- Adapter, d'actualiser, maintenir, développer, acquérir de nouvelles compétences, approfondir des compétences à différents moments de la vie d'une entreprise et de ses collaborateurs.
- Manager par les compétences pour répondre aux besoins.
- Faciliter l'adéquation des compétences aux nombreuses évolutions, transformations de son métier, postes , activités à tenir.
Démarche
Dépasser l'obligation pour investir dans la formation et s'engager dans un plan entreprise, dans un projet formation, c'est s'engager dans un plan de développement des compétences et dans le développement de vos compétences
- Professionnaliser par la formation
- Avoir une politique d'investissement formation
- Identifier vos besoins collectifs et par collaborateurs
- Transformer vos besoins en plan de développement des compétences
- Elaborer des processus formation
- Mettre en place des programmes
Outiller sa politique de formation
Le cabinet par son expertise va vous permettre :
- L'analyse de vos besoins formation et le montage de votre plan de développement
- Définir des besoins ( salariés et chef d'entreprise) et se situer
- La mise en œuvre de votre management de parcours professionnel au regard des intérêts de chacun
- Votre SIRH formation et l'élaboration de parcours
- La valorisation des parcours professionnels et la gestion interne des projets
- Le développement du plan de compétences ( ex plan de formation)
- Les montages de vos projets, plan de développement des compétences
- Des dispositifs appropriés et des co-financements
Nos convictions
- Définir les actions à entreprendre permet à chacun de se situer et de se positionner dans un projet qui engage
- Investir dans l'humain
- Combler un manque et gérer les risque d'inemployabilité
- Accroître les performances, améliorer l’organisation et la gouvernance de sa structure, de ses RH et de ses salariés