Coaching de manageurs/collaborateurs

Pourquoi un coaching professionnel ?

Faire appel à un consultant coach, c'est permettre de se placer dans une dynamique de progrès.

Le coaching de managers ou de collaborateurs pour vous accompagner dans l'évolution professionnelle et vous donner les moyens d'accélérer les changements à mettre en place :

Lors de prise de fonction
De développement pour soi ou son équipe
D'évolution et de valorisation des compétences
De s'engager positivement
De repositionnement de situations
De management de situations, de tensions
De renforcement de vos performance, de vos intérêts, de motivation

Des missions à partir d'objectifs personnels

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Quels souhaits professionnels, pour quelle action

S'intégrer dans une entreprise, équipe, fonction
Manager et acquérir de l'expertise
Développer une autonomie, une dynamique
Se prendre en main, prendre en main son équipe, un service
Acquérir des réflexes
Accélérer l'appropriation de techniques, outils, postures et appréhender de manière globale les situations
Prendre des décisions face aux défis, challenges
Faire face aux pressions et se libérer
Retrouver sa confiance, se remobiliser
Développer, valoriser ses compétences

Offre Coaching

Modalités-caractéristiques du coaching

Une démarche d'accompagnement et d'aide ponctuelle pour gérer une situation, une difficulté passagère ou une envie professionnelle, faciliter les mutations et les transitions professionnelles subies ou imposées.

Contrat clair et déontologique pour s'engager

Planification d'un programme et de séances avec une durée

Une organisation individuelle ou collective, en face à face , par téléphone

Un plan de progrès pour progresser

Un contrat de prestation de service

A partir d'actions individuelles, créatives de 2 heures.

Prendre des fonctions, tenir un poste, avoir de nouvelles responsabilités
Renforcer des attitudes, comportements opérationnels dans des contextes de réorganisation, tensions, conflits
Développer sa posture et son agilité relationnelle, son leadership, confiance, compréhension des mécanismes équipe, groupe
Mieux communiquer

Un contrat de prestation de service

A partir d'actions collectives sur la base de 3 h minimum.

Accompagner vos équipes et / ou vos organisations
Élargir sa vision du monde, de l'entreprise, des équipes ou d'organisation
Travailler la cohésion, synergie, mode de fonctionnement, sa communication, son management
Favoriser de nouveaux comportements
S'outiller pour développer la performance collective dans des contextes de changement

Les bénéfices d'un bon accompagnement

Objectifs, pourquoi ?

Accéder à de nouvelles compétences
Gérer la dynamique, forces, ressources
Agir sur la libération de votre potentiel ou de vos équipes
Faciliter vos changements professionnels
Développer son professionnalisme, son comportement, son leadership, ses talents
Structurer vos idées, actions, techniques
Appréhender vos situations par une analyse ciblée de vos pratiques, attitudes, comportements
Gérer des équipes et ses particularités, optimiser le fonctionnement
Accroitre ses compétences, ses capacités de travail
Composer avec l'équipe, ses besoins, ses impacts, ses conflits, son stress