Les bilans sont des démarches qui s'adressent aux entreprises, structures privées et publiques mais aussi aux salariées, agents, libéraux.....
La démarche est adaptée à vos besoins d'entreprise, structure pour intégrer l'outil bilan dans la stratégie de gestion des RH et à l'amélioration de la performance globale de la structure et des équipes. Gérer en tant qu'employeur une structure et des collaborateurs , c'est renforcer la connaissance de chacun , comprendre la gestion des RH et pour développer la mobilité interne, anticiper les besoins de l'entreprise et son employabilité, sa gestion des compétences collectives et individuelles. Le bilan pourra vous permettre
- De mieux comprendre les besoins de formation
- D'optimiser les compétences existantes
- De gérer les carrières, les talents et la mobilité interne
- D'améliorer la motivation et l'engagement
- Réduire des couts liées à des dysfonctionnement, des réorganisations, des recrutements, aux démissions...
Le bilan de compétences , bilan professionnel s'adresse à vos collaborateurs pour
- Faire le point sur ses compétences, ses motivations et aspirations afin de définir un projet professionnel cohérent par l'analyse des expériences . Il va se concentrer sur la compréhension de soi et la détermination des compétences et des orientations professionnelles tandis que le bilan professionnel est une évaluation plus large de votre carrière dans son ensemble, incluant les réalisations, vos aspirations et vos objectifs.
Les bilans sont des concepts distincts qui guident vos choix et sont liés à la gestion et le développement de son parcours, projet, carrière. Qui s'appellent bilan de compétence, professionnel, d'évaluation... ils permettent d'anticipez vos transitions professionnelles et mieux gérer votre carrière, mobilité, évolution et développement personnel et professionnel .
Ils s'organisent de façon personnalisée et sur mesure autour de processus structurés et accompagnés par des professionnels spécialisées (conseiller bilan, psychologue du travail, conseil en orientation, insertion...). Notre cabinet regroupe des métiers et des qualifications.
Voici quelques avantages à mettre en place , à faire ou faire faire un bilan
- Meilleur connaissance de son employabilité / structure
- Clarté sur vos objectifs, vos politiques de gestion RH, emploi
- Connaissance de soi et des compétences requises, des compétences associées au soft skill
- Manager des parcours et planification, plan d'actions
- Identification des opportunités et des mobilités
- Confiance en soi, engagement, satisfaction
- Préparation à de nouvelles orientations, transitions, développement professionnel
Un processus structuré et guidé pour mieux gérer RH, transition, évolution
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Selon votre situation, des dispositifs et des financements à évaluer, des process, process, procédures bilan :
Le coaching professionnel pour avancer et conduire vos projets
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Evaluation de profil |
Orienter, élaborer, conduire vos projets à partir de vos objectifs pour :
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