Formation : Organiser et optimiser le travail managérial, ajuster ses priorité et gérer les contextes

Se former pour développer les compétences pour organiser et gérer son travail pour être plus performant à Bordeaux

La formation "Organiser et optimiser le travail managérial en situation de crise" proposée par Élan Conseils Entreprise vous accompagne dans le développement de compétences clés pour gérer efficacement une équipe et organiser le travail en contexte de crise. Elle vous permettra d’acquérir des méthodes et outils spécifiques pour ajuster vos priorités et faire face aux imprévus dans un environnement managérial en constante évolution.

Objectifs généraux

  • Organiser le travail pour soi et son équipe dans des situations variables et changeantes.
  • Gérer et anticiper les projets tout en tenant compte des horizons temporels et des changements à venir.
  • S'organiser plus efficacement au quotidien dans sa fonction de manager en optimisant les tâches courantes.
  • Acquérir des techniques et outils managériaux pour faire face aux situations de crise tout en maintenant la productivité de l’équipe.

Compétences visées

  • Intégrer différents paramètres influençant l’organisation du travail du manager.
  • Manager au quotidien en priorisant les tâches tout en anticipant les besoins de l’équipe.
  • Comprendre les interactions entre le temps du manager et celui de son équipe.
  • Analyser son comportement et les situations de travail pour mieux gérer les crises.
  • Optimiser la gestion du travail passé et futur, en tenant compte des imprévus et des changements.
  • Développer une vision stratégique de son rôle de manager dans un environnement en mutation.

Programme synthétique

Phase 1 : Se positionner dans l’organisation managériale

  • Analyser son rôle de manager dans le contexte organisationnel.
  • Identifier les compétences nécessaires pour encadrer une équipe.
  • Comprendre son impact sur la performance collective.

Phase 2 : Animer et gérer l’équipe en situation de crise

  • Utilisation des outils opératoires pour organiser et coordonner les actions de l’équipe.
  • Gérer les priorités dans un contexte de crise.
  • Prendre des décisions rapides et adaptées tout en minimisant les risques.
  • Suivi des performances individuelles et collectives en période de perturbation.

Méthodes pédagogiques et moyens

  • Méthodes interactives et participatives avec études de cas et exercices pratiques pour simuler des situations de crise.
  • Apports théoriques et pratiques sur la gestion de crise en milieu managérial.
  • Quizz et QCM pour évaluer les compétences en cours de formation.
  • Accompagnement tutoré individualisé pour un suivi personnalisé tout au long de la formation.
  • Mises en situation de travail, avec analyse des actions managériales en temps réel.
  • Supports de cours (livrets, fiches pratiques) pour approfondir les connaissances.

Modalités d'évaluation

  • AMONT : Identification des compétences et niveau d'entrée via une grille de positionnement.
  • PENDANT : Évaluation continue des acquis via des grilles d'évaluation, exercices pratiques et QCM.
  • APRÈS : Grille d'appréciation et évaluation finale à chaud (fin de prestation) et à froid (6 mois après), accompagnée de la remise d’une attestation de formation.

Public visé

  • Managers, dirigeants, responsables d’équipe, étudiants et demandeurs d'emploi souhaitant renforcer leurs compétences managériales en contexte de crise.
  • Cette formation est également ouverte à tout employeur ou adhérent OPCO cherchant à développer ses compétences en gestion de crise et organisation du travail.

Accessibilité

  • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, avec des aménagements spécifiques (supports adaptés, formation à distance possible) pour permettre à chacun de suivre le programme dans les meilleures conditions.

Durée et coûts de la formation

  • Durée totale : 13 heures
  • Tarif HT : 2 250,00 €
  • Tarif TTC : 2 700,00 €
  • Financements possibles via OPCO, CPF, Pôle Emploi, FNE ou financement personnel.

Modes de financement

  • Particulier : Financement personnel.
  • OPCO : Financement par les Opérateurs de Compétences.
  • Entreprise : Prise en charge par l’employeur.
  • CPF : Compte Personnel de Formation.
  • FNE : Aide de l'État pour les formations en période de crise.

 

Conclusion

La formation "Organiser et optimiser le travail managérial en situation de crise" vous permet d’acquérir des compétences essentielles pour gérer efficacement une équipe dans un contexte de changement ou de crise. Grâce à des outils pratiques et des méthodes adaptées, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées, de gérer les priorités de manière proactive et de maintenir la performance de votre équipe malgré les défis posés par des situations imprévues.


Fiche

Télécharger
FICHE organiser et optimiser le travail
Document Adobe Acrobat 75.8 KB

Programme

Télécharger
ORGANISER ET OPTIMISER LE TRAVAIL MANAGE
Document Adobe Acrobat 533.1 KB


Formation : Organiser et optimiser le travail managérial en situation de crise avec Elan Conseils à Talence

Le management en situation de crise exige des compétences spécifiques pour organiser et optimiser efficacement le travail de son équipe tout en maintenant sérénité et performance. Elan Conseils Entreprise, situé à Talence, propose une formation complète pour les managers, cadres dirigeants, responsables, et salariés en poste, visant à leur permettre de mieux gérer leur organisation managériale dans des contextes de changement ou de crise. Accessible aux personnes en situation de handicap, cette formation est personnalisée pour s’adapter aux besoins individuels, en présentiel, distanciel, ou via un format hybride.

Développez vos compétences managériales en gestion de crise

Cette formation de 13 heures est divisée en deux phases clés :

  • Phase 1 : Se positionner dans l’organisation managériale et acquérir une vision claire de la gestion des priorités dans un contexte incertain.
  • Phase 2 : Animer et gérer une équipe en situation de crise, en utilisant des outils opérationnels pour faire face à l’imprévu, tout en maintenant une gestion stable et performante.

Vous apprendrez à intégrer les paramètres influençant l’organisation du travail, à analyser votre comportement dans différentes situations de travail et à optimiser la gestion des projets et des équipes en fonction des besoins présents et futurs. Grâce à des études de cas, des exercices pratiques, et des quizz d’évaluation, vous serez capable de gérer efficacement vos équipes et vos priorités dans un cadre managérial en constante évolution.

Inscrivez-vous pour améliorer vos compétences en gestion de crise

Cette formation est idéale pour tous ceux qui souhaitent perfectionner leurs compétences en management en situation de crise et en gestion des priorités. Éligible à des financements tels que le CPF, OPCO, Pôle Emploi, et d'autres, cette formation s’adapte à vos contraintes professionnelles avec une planification flexible. Contactez Elan Conseils Entreprise dès aujourd'hui pour plus d’informations ou pour un devis personnalisé.

Pour échanger et en savoir plus, contactez nous pour des interventions à Bordeaux et en Gironde et/ou en distance en France

Appeller nous au 05.57.01.52.00


Contactez-nous dès maintenant pour plus d'informations sur nos services de conseil RH, formation et soutien psychologique et découvrez comment nous pouvons vous aider à faire croître vos équipes, votre entreprise et vos performances.

Note : veuillez remplir les champs marqués d'un *.

Cabinet de ressources humaines, externalisation RH, formation et soutien psy à Bordeaux