Votre obligation en tant que chef d'entreprise, l'innovation et des solutions opérationnelles et durables pour maintenir, développer, améliorer vos performances et diminuer les impacts, effets
d'une gestion de crise, d'incertitude et de mal être.
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Apprécier ses besoins et ses projets
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Former, sélectionner, engager, retenir, fidéliser les salariés
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Intégrer et mettre en place des plans et des dispositifs pour conduire vos ressources humaines
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Manager votre gestion collective de vos ressources humaines
- Prenant en compte la qualité de vie au travail
Tansformations/mutations, la gestion RH est complexe, incertaine mais indispensable aujourd'hui pour passer les crises et manager vos Ressources humaines..
- Projeter les compétences
- Identifier les besoins en outils de développement
- Faciliter la dynamique co-responsable
- Relever les défis quotidiens et vos enjeux organisationnels de reprise d'activités
- Penser à de nouveaux modes collaboratifs et fonctionner
- Envisager de nouveaux systèmes face aux évolutions socio économiques
- Conduire à de nouvelles organisations qui bousculent nos structures et vos équipes
- Anticiper- prévoir-corriger- s'ajuster à partir de techniques, méthodes et d'outils RH de gestion des compétences