Pourquoi Externaliser sa RH

L 'externalisation de vos Ressources se fait par la mise à disposition d'un de nos spécialistes pour réaliser certaines activités tâches de la GRH et RH et vous permettre dans de bonnes conditions d'investir la gestion de vos ressources humaines, de vos collaborateurs pour réaliser ensemble vos projets.

Vous bénéficiez de façon ponctuelle ou par contrat de mission de conseils, d'actions RH et accompagnement, d'outils RH décentrés à partir d'objectifs de résultats fiables pour engager vos actions de développement RH raisonné.


Un partenaire, des actions fiables en accord avec une commande pour:

- Administrer votre GRH

- Optimiser vos RH

- Engager à partir de process, modèles

-Assister, soutenir  

Une co production, co construction pour faciliter votre développement, transitions RH

Une interface entre la gestion du personnel, la GRH et la RH

Le respect des obligations et le développement de votre E réputation



Bénéfices

Une stratégie 100% gagnante

- Les sciences humaines consacrées à la gestion de vos ressources et gestion d'entreprise

- Des stratégies et des politiques des RH durables

- Un service et une fonction RH facilitée dans les domaines de la gestion des emplois et des employés, des effectifs et des ajustements nécessaires, du maintien ou développement des compétences

- Une mise en œuvre opérationnelle et stratégique en fonction des besoins et des ressources

- Une organisation sous le concept des ressources humaines pour engager, former, sélectionner, retenir les salariés

- Des actions ciblées à différents moments de la vie de votre entreprise: gestion des compétences et formation - recrutement et sélection- intégration et management - Former et développer des plans et des politiques RH

- Des activités de gestion administrative de votre RH pour mettre en conformité vos tâches de gestion administrative RH

- Des process fiables, stables, durables et mobilisateurs

- Des outils technologiques de systèmes d'information de gestion des ressources humaines

- Une veille, des informations pour réduire des signes et être alerté

 


Des services: Pendre en charge chacun

 Vous nous confiez ou vous nous déléguez de manière totale, partielle ou ponctuelle des activités RH.

 

Votre besoin identifié, le traitement de votre demande  pris en charge par vos experts mis à disposition pour faciliter vos transitions et les changements d'activités RH complexes, chronophages.

 

Des compétences extérieures pour activer vos leviers, clés de succès, de réussite de votre service et fonction RH et redonner à chacun la visibilité de votre gestion du personnel et la mise en place de process fiable, visible.

 

Plusieurs services:

- Externaliser l'administratif GHR pour vous libérer des tâches administrative GRH obligatoires, nécessaires, réglementaires

- Externaliser l'optimisation de votre service et fonction RH pour rendre efficace et efficient votre RH dans la gestion et le développement de vos collaborateurs

 

- Externaliser vos 8 indicateurs selon vos besoins et priorités pour piloter vos RH et leur organisation


Des activités RH

  

Pour vous consacrer à votre métier de dirigeant  

  • Anticiper et mettre en œuvre vos besoins RH, votre pratique
  • Développer, réduire vos coûts cachés et enclencher des mesures respectueuses où chacun est au centre
  • Diminuer les risques, tensions, conflits pour les clés 
  • Déléguer des tâches et activités RH chronophages, complexes
  • Optimiser en développant vos compétences  de dirigeant
  • Accroitre et accélérer vos performances et efficacité pour réguler - gérer vos ressources de façon plus efficiente 

 

Pour diriger et prendre des décisions, donner des moyens ciblés

 

  • Traiter une demande:  analyser la situation et votre besoin, monter votre cahier des charges
  • Traiter vos problématiques : mettre en œuvre votre demande d'intervention souhaité
  • Suivre et accompagner les tâches et activités dans les domaines de gestion des ressources humaines et faire face et intégrer vos stratégies et gestion durable

 

Pour créer de la valeur 

 

  • Produire des informations pour prendre des orientations - des décisions
  • Gagner du temps pour des activités consommatrices de temps , évolutives en fonctions des situations, des régles, textes, lois
  • Se détacher des tâches complexes 
  • Etre en conformité

 


Des bénéfices partagés

 

  • Optimiser vos ressources : Anticiper, prévoir, ajuster, corriger vos plans de gestion du personnel et des compétences de demain
  • Réduire vos coûts cachés  et sécuriser votre développement des compétences
  • Structurer vos RH et faire face aux évolutions, transitions, mutations, adaptations
  • Prendre en charge vos  domaines RH à travers les acticités et tâches en matière de formation, rémunération, santé au travail, instances, dialogue social
  • Rendre lisible, visible votre RH 
  • Mettre à disposition des techniques, outils, méthodes

 


Interventions

CONTRAT PONCTUEL:

Prendre en charge les domaines et activités  GRH:

- administrer et gérer  les tâches de gestion administrative RH de façon ponctuelle ou durable

- traiter une problématique, un thème RH, santé

CONTRAT PAR DETACHEMENT d'un consultant psychologue du travail

  • Optimiser votre service RH , votre fonction RH  sous forme d'un contrat de mission de 3 - 6 - 12 mois
  • Mettre en place vos démarches RH et santé au travail pour mettre en place les RPS, la QVT et intervenir auprès d'accompagnements spécifiques dans le cadre de la pénibilité au travail,, épuisement, stress, tensions...
  • Accompagner  votre e réputation RH pour passer de l'obligation à l'investissement  sur une mission d'externalisation sur 6-12 mois en temps partagé